Недавно в очередной раз побеседовал с одним человеком, который захотел свой старт-ап. Во время разговора пришлось сформулировать 5 составляющих удачного старт-апа, которыми я и решил поделиться с вами.

1. Скорость

Реализовать идею идеально за 2 недели. К этому времени у вас должен уже быть рабочий скелет проекта, к которому можно будет прикрутить недостающие функции. На разработку интерфейса обычно уходить 1-2 дня, затем кодинг и дизайн. Раскруткой займётесь в самый последний момент. Чем быстрее вы запустите свой проект, тем меньше будет шансов у конкурентов, да к тому же не пропадёт былой задор. В противном случае проект превратиться в долгострой и вскоре вы вовсе откажитесь от его разработки.

2. Цена

У вас должна быть приемлемая цена за ваши услуги. Как видите, я не написал низкая или демпинговая, а именно приемлемая. Потому что пытаться выскочить на низкой цене довольно глупо, в последствии, подняв цену до рыночной, вы просто потеряете большинство клиентов. Цену рассчитывайте исходя из средних цен рынка. Если рынка ещё нет, то считайте себестоимость продукта и маржа в 10-15%. Дохода в первое вам хватит на поддержку и первоначальную раскрутку проекта.

3. Качество

Не имея качественного продукта, очень сложно привлечь и удержать клиентов. Если сервис может быть заполнен интересным контентом по теме, то не поленитесь составит тексты или заказать их у копирайтеров. Контент также поможет и в раскрутке вашего сервиса.
Нужно также обеспечить стабильность работы сервиса, чтобы он гарантированно выстоял при тви- или хаброэффекте.

4. Связи

О запуске проекта нужно сообщить максимальному количеству людей. Для этого нужно иметь хорошие отношения с блогерами и владельцами форумов, которые помогут в PR вашего детища. Не забудьте оставить пресс-релизы во все возможные каталоги, а если есть связи с журналистами, то договоритесь об интервью о вашем проекте.

5. Клиенты

Первые клиенты – это для вас самое главное. Именно они смогут выполнять функцию сарафанного радио, а также оставят первые отзывы о работе сервиса. Поэтому необходимо их холит и лелеять.

Всего 5 простых факторов влияют на успех или провал проекта и управлять ими придётся вам.

_______________

Спонсор поста – интернет-магазин торгового оборудования

• 2010/03/16 -- Тащить одному – тяжело, вдвоем – стрёмно
• 2009/10/21 -- Если начальство не разделяет ваших положительных взглядов на проект…
• 2009/10/07 -- Как вести себя на переполненном рынке
• 2009/09/25 -- Социальные сети – не паханная целина или пустые жилы
• 2009/06/15 -- Какой оптимальный срок запуска старт-апа?

Теги: запуск проекта, удачный, успешный

Эта запись опубликована Вторник, Сентябрь 1st, 2009 в 01:33 и находиться в категории: Запуск проекта. Вы можете читать комментарии через RSS 2.0 поток. Вы можите оставить комментарий, или поставить trackback со своего сайта.