Почему старт-апы затягиваются с запуском
Большинство старт-апов редко запускаются в срок и разработка их скелета превышает «волшебные» 2 недели. Учитывая мой опыт консультирования и запуска проектов, можно выделить несколько причин затягивания запуска.
1. Лень
Если разработку старт-апа проводит 1 человек, то вполне реально, что на середине процесса его захватит в плен обычная человеческая лень. Сразу же снизятся темпы написания кода или создания дизайна. Обычно половину работы либо удаляют с диска, либо отдают кому-нибудь в хорошие руки с условием окончания работы в ближайшее время.
Бороться с ленью довольно сложно, так как она достаточно коварна и подскажет 1000 и 1 причину, чтобы не садиться за код. Но существует множество способов вернуть мотивацию к работе над своим проектом. Например, можно обещать себе, что по окончанию работы, купите mp3-плеер или какой-нибудь приятный девайс. С ленью также довольно успешно может справиться смена обстановки.
2. Плохая работа партнёров
Действительно, многие проекты загибались из-за того, что один человек вкладывал в проект душу, а другой просто отбывал номер и несознательно тормозил срок запуска проекта. Поэтому к подбору партнёров нужно подойти серьёзно и очень не рекомендуется чтобы в проекте были ваши близкие друзья, иначе могут возникнуть обиды, ссоры и другие неприятности, способные пошатнуть дружбу.
Рецепт «лечения» этой причины очень прост – меняйте партнёра. Чем быстрее вы это сделаете, тем скорее закончится работа над проектом и состоится его запуск.
3. Плохая работа сотрудников
При работе с сотрудниками нужно всегда держать ухо в остро. Некоторые отделы могут начать тормозить развитие вашего проекта, так например движок может быть готов, а дизайн находится на стадии запуска Photoshop или наоборот. При чём такие ситуации очень часто встречаются у фрилансеров, которых объединяют в команду.
Опять же бороться с этой проблемой необходимо увольнением того или иного специалиста, который тормозит работу.
4. Отсутствие необходимых средств
На удивление, но эта проблема встречается реже всех. Обычно люди очень много тратят на дизайн и для движка денег просто не остаётся.
Выходом становится поиск инвестора или продажа части будущего старт-апа какому-нибудь предпринимателю.
5. Тупизм вышестоящих должностей
Если вы работаете в компании и разрабатываете старт-ап, то не факт что он будет запущен во время. Вышестоящие начальники найдут 100 способов затормозить проект или попытаться его просто испортить. Сам сталкивался с тем, что уникальные проекты для России были просто заморожены, а потом начинались судорожные движения по их запуску, но время было потеряно.
Решение довольно неэтичное, но возможное – заберите коды и просто запустите проект под собственным именем. Так вы спасёте идею и проучите тупых начальников.
Most Commented Posts
