Тащить одному – тяжело, вдвоем – стрёмно
Уже в который раз встречаю ситуацию, что из-за одного чудака, выгодный старт-ап прогорает. Ну, не хотят люди у нас делиться идеями и искать помощников для реализации собственных проектов. Расплатой часто бывает откладывание создания проекта в долгий ящик или его крах на ранней стадии запуска.
Основная причина того, что старт-ап создаётся в одиночку — это страх быть кинутым. Многие уже начитались историй о том, как партнёры кидали и уходили с деньгами или просто выживали второго владельца из бизнеса. Такие случаи на самом деле единичны, просто наши «любимые» СМИ пытаются раздуть из мухи слона, а мы доверчиво верим. Однако даже если вас кинут, будет уникальная возможность создать новый сервис с опытом предыдущего.
Работа в команде с 2–3 партнёрами позволяет разгрузить свой мозг. Например, вы можете полностью заниматься разработкой, а партнёр продвижение и поиском клиентов. К тому же, финансово вывезти один проект гораздо легче, если будет помощник. Как показала практика, большинство успешных старт-апов были сделаны командой.
Чтобы избежать возможности оказаться у разбитого корыта, стоит воспользоваться услугами грамотного юриста, который поможет правильно составить документы. Старайтесь найти человека, который как и вы будет гореть идеей проекта, иначе вскоре начнутся обиды и ссоры. Старайтесь поддерживать уважительные и деловые отношения. Не стоит тянуть одеяло на себя, со стороны это выглядит довольно противно.
Так что не бойтесь искать партнёров, которые помогут вам быстрее достичь успеха. Ведь как говориться в народе: «одна голова хорошо, а две — лучше».
_________________________
А пока вы думаете над постом ознакомьтесь с новым каталогом товаров konkurentov.net, который позволяет подобрать товар по оптимальным ценам.
Теги: запуск проекта, менеджер, ошибка, ошибки, партнер
