Начиная свой собственный проект многие молодые менеджер допускают ряд типовых ошибок. Чаще всего это результат пофигистского отношения к интересам команды и нежелание ознакомится с опытом более старших коллег. По своему опыту я могу вспомнить 7 ошибок, которые допускали руководители проектов по отношению к своей команде.

1. Отсутствие общения
Да, для многих менеджеров проектов начать общение с командой становится очень сложной задачей. Большинство из них просто являются передающим каналом между начальством и группой разработки. Такое положение вещей часто не устраивает команду, так как менеджер может просто не понимать их просьбы. Многие считают, что простого «привет-пока» и небольших диалогов вicq должно хватать для рабочего процесса, но это далеко не так. Постарайтесь просто влиться в команду, понять её проблему и постараться совместно найти решение. Откройтесь людям и старайтесь как можно чаще общаться с ними.
(далее…)