Многие основатели новых проектов стараются снимать отдельный офис, чтобы казаться солиднее и серьёзней. Однако, со временем понимают, что офисный старт-ап «съедает» достаточно много денежных средства, которые уходят просто в никуда. Существует 5 категорий «лишних» трат, на которых реально сэкономить.
(далее…)

Происходящие сейчас события безусловно имеют долгосрочную перспективу и влияние мирового финансового кризиса мы будем ощущать еще 3-4 года. Крупные сервисы и компании решили свои проблемы просто – увольнением сотрудников и закрытием нерентабельных сервисов. Однако, никто не подумал о мелких и средних проектах, команды которых вкладывают последние сбережение в развитие и поддержание проекта.

Если необходимо сократить расходы, то стоит провести независимый анализ проекта. Самым идеальным будет поручить проведение аудита сторонним специалистам, которые смогут адекватно оценить риск и расходы. Некоторые руководители небольших проектов предпочитают уволить какого-либо специалиста и его обязанности переложить на другого человека – это очень глупый шаг. Через некоторое время большинство осознаёт свою ошибку, но вернуть специалиста очень сложно. Если привести пример из другой сферы, то можно вспомнить банки, в начале кризиса уволившие большинство менеджеров. Теперь они судорожно ищут людей, которые смогут продавать их услуги и общаться с клиентами.
(далее…)